中外经济型酒店加盟品牌比较

　　据经济型酒店网数据统计，2011年4季度经济型酒店数量达到7314家，与3季度相比增加了671家，增长幅度为10.10%，在全球金融危机并未完全摆脱的背景下，经济型酒店发展速度并未放缓。不难看出，当各种经济泡沫渐渐崩裂时，中小型稳健投资者开始将资金投入经济型酒店行业——这个并非暴利但却拥有稳定现金流的“养老行业”。

　　国内排行前三名的自有品牌经济型酒店均已在美国上市，但在行业里却有句话叫做“加盟学速8，管理学宜必思”，同样两个舶来品，在酒店业已经生根发芽、茁壮成长。速8从2004年登陆以来，在信用体系还不成熟的环境中，依靠特有的加盟模式，至今已经管理起近500家店，这无疑不是个成就。分析原因不难看出，速8酒店强大母公司温德姆酒店集团一直就是国际酒店业品牌特许加盟经营的顶尖高手，旗下豪生(Howard Johnson)、华美达(Ramada)、戴斯(Days Inn)等众多品牌均以特许加盟模式成功发展。加盟速8 ，便可拥有国际酒店标准、人性化的跟踪服务指导、全程化的专业化服务管理、目标化的服务培训、优秀的国际渠道建设、出色的国际分销系统、庞大的温德姆会员数量等等诸多优势。速8酒店还有灵活的管理运营模式，一贯重视并尊重投资者，允许业主委员会参与策划管理，通过每年举办多次区域会议、速8加盟商大会使加盟者了解行业最新动态与知识。而宜必思向来以稳扎稳打著称，2011年5月才开始启动加盟。

　　关于加盟费用，各品牌方式均不相同，需综合比较。7天酒店以无首期加盟费形式降低了加盟门槛，加速其扩张速度，但后期按酒店收入7%收取管理费，使得加盟商在经营中需承担相对偏高的加盟成本，加盟期仅5年；汉庭酒店采用经理负责制，提供统一的平台支持，除按照酒店收入5%收取加盟费外还有名目繁多的其他服务费，加盟期为8年；而作为总部全权管理的如家存在首期的加盟费门槛偏高，业主无经营权的问题，而后续按酒店收入6%提取的加盟费，加盟期为8年；速8酒店似乎在走中间路线，注重国际品牌标准理念的同时给予加盟商一定的自由度，在不收取集团预订系统订单服务费的同时按酒店收入5.6%收取管理费，加盟期限最长，为18年；经济型酒店中门槛最高的要数宜必思了，5000元/每间的加盟服务费，10万元的保证金，10万元的支持费，同时按酒店收入6.5%收取管理费.加盟期为10年，可谓傲世同行，相比投资回报可能是最长的。

　　再比较初期转型成本。除速8酒店结合酒店特点及速8标准进行装修外，几乎市场上所有连锁酒店的装修都是严格一致的，这对于已经投身于酒店行业的投资者来说，每间房五万至十几万的装修费用，转型成本无疑是巨大的，因此速8无疑成为这个市场中最大的赢家。

　　关于业主参与管理权方面，宜必思、7天酒店、如家品牌均为总部直接参与酒店运营管理，而汉庭实行酒店经理负责制，但速8酒店采取业主自主经营与集团统一提供平台服务支持相结合的形式。相比较而言，速8酒店赋予加盟商更高的自由度，以教会业主如何经营好酒店为目的。

　　最后，再比较各品牌的目标。如家：成为大众住宿业的卓越领导者 ；汉庭：成为经济型酒店和低价酒店市场中无可争议的领导者 ；7天：成为全国最具竞争力的经济型连锁酒店品牌之一；速8：致力于在打造加盟商回报最丰厚，性价比和客户满意度最高的国际性连锁经济型酒店品牌。