2012年大型教育培训机构“危机时刻”盘点

2012年的培训机构，有的活下来了，有的死掉了，还有的虽幸免于难但也是“九死一生”。比如龙文教育315遭盘查、新东方惨遭浑水摸“俞”、京翰和英孚双双被央视曝光、双威教育被纳斯达克摘牌、安博临时停牌股价保持低迷、学大职业经理人团队集体离职等…本文，笔者就为大家盘点2012年大型教育培训机构遭遇的“危机时刻”。

龙文教育：315遭曝光，千家分店面临崩盘

危机时刻

2012年3?15打假之日，第一财经记者发现这个刚刚获得4.5亿元投资，在52个城市拥有1000所分校的大型课外辅导机构，竟然一直游离在教育和工商部门监管之外，本身不具备教育资质，快速扩张之下无视教育质量，管理涣散，所谓重点名师大部分都是大学生，连教师资格证都没有。此事一经爆出，业内一片哗然，家长对龙文教育信任度降到冰点，龙文1000家分店面临崩盘。

事件结果

事件曝光后，龙文教育和投资公司展开了一场紧张的危机公关战役，对外称龙文不是没有教育资质，而是在审批中，不是违规经营。而最近，总裁刘映东表示，公司未来叫停扩张，全局炼内部，但计划2014年在A股上市的计划并未改变。

双威教育：被纳斯达克停牌，已经退市

危机时刻

4月2日，双威教育因未能如期递交2011年20F年报，被纳斯达克停牌；5月9日，纳斯达克交易所通知双威教育，鉴于该公司现金被掏空、资产被转移、公章丢失、财报无法如期提交，拟将其摘牌。6月21日，在考虑到涉及前高管的相关调查以及财报无法按时递交等因素以后，双威教育放弃了继续争取上市资格的请求。6月25日，双威教育正式退市至粉单交易市场交易，股价当日暴跌80.66%至0.82美元。

事件结果

双威退市后，2012年8月，又重新获得北京和上海公司的证照和公章，这样将有助于双威逐步追回激扬教育和联合生物的合法拥有权，并在解决非法合同和资产转移的问题上更进一步。不过，双威VIE是侵占上市资产的恶性事件，加剧了美国投资人对公司VIE的恐慌，未来，类双威模式公司赴美上市难度将会更大。

安博教育：年报延迟递交，股价连续大跌

危机时刻

2012年5月29日，安博因年报未在规定时间及时递交，并对个别会计项目进行调整，导致安博股价半个月由7.27美元暴跌40%至4.35美元。7月5日，安博教育发布2012年Q1季报，由于收入确认时间调整，安博该季度出现大幅亏损，此前增速最快的职业教育营收亦同比下滑，公司同时宣布首席财务官Gareth Kung辞职，安博股价再度大跌19.61%，至3.73美元。此后安博股价保持低迷，徘徊在3美元下方。

事件处理

安博教育是教育培训行业做并购最多的公司，利用资本的力量整合了大量区域教育培训机构，资源比较丰富，上市以后一直在消化之前的并购项目。安博模式是否能行得通，不能仅凭这次年报延迟就被否定，年报延迟给计划上市的教育培训公司的启示是必须规范财务水平，提高公司治理能力，否则难以经受资本市场的考验。

新东方：遭浑水质疑，跌至历史最低谷

危机时刻

7月17日，新东方遭遇美国证券交易委员会（SEC）调查，股价大跌34.32%。7月18日，新东方遭遇浑水研究公司（Muddy Waters Research，下称“浑水”）报告质疑，一篇长达97页建议“强烈卖出”的评级报告，让新东方股价大跌35%，资产蒸发过半，东方跌到历史最低谷。7月24日，美国投资人发起了对新东方和CEO、CFO的集体诉讼。

事件结果

7月19日，新东方反驳浑水的攻击，并采取进一步行动对浑水的报告进行质疑。7月20号，成立调查委员会，同时宣布管理层个人回购公司股票，并组织电话会议，就浑水报告的几项错误指责进行澄清。9月30号，公布独立调查委员会的调查结果，表示浑水的质疑无根据。10月12日，新东方顺利递交2012财年20F格式年报。10月29号，新东方公布SEC关于新东方VIE调查的结论性进展。此期间，新东方强势反弹，截止12月20日，股价重上20美元，相对浑水质疑当日9.41美元的低点上涨112%。

京翰教育：被央视曝光，安博股价暴跌

危机时刻

2012年9月，央视《经济与法》对京翰1对1教育进行了曝光。新闻称：京翰师资作假骗局一场、测评和个性化辅导方案只是忽悠家长签单的手段、学习规划师就是销售员、班主任的任务就是消耗课时促家长续费、高昂学费背后老师收入不足三分之一、超高录取率和提分传奇都是编的、内部流传的咨询师手册只为更大谋利。丑闻曝光之后，家长和学生对此行为痛恨不已，安博教育股价暴跌26.77%。

事件结果

事件被曝光后，安博集团和京翰教育做了很多正面的公关，京翰教育也致歉承诺称不会再犯，将开展自查及教育工作。但是时隔三个月，京翰教育被爆依然“不知悔改”，培训班黑幕屡遭北青网、《城市晚报》《每日新报》等媒体曝光。据报道，京翰教育依然问题重重：教师资质频遭质疑、虚假宣传继续忽悠消费者……网友调侃其一对一辅导模式实为“一对一抢钱”，如果问题继续积累膨胀，京翰恐又遭“生死劫”。

英孚教育：被央视曝光 学员谈英孚色变

危机时刻

2012年9月，电视台财经频道《经济与法》记者对英孚教育进行了调查，英孚教育黑幕浮出水面。据报道，英孚存在教师资格证书不全、外教来源作假、高昂培训无效果、学员退款无门、上海英孚无聘请外教资格等经营问题，这引发了舆论的广泛关注。一时间，所有想参加英语培训的学员都“谈英孚色变”。

事件结果

事件发生后，英孚教育对其欺诈行为作出了公开道歉，并保证以后会履行14天无条件退款的承诺。但是，时隔三个多月后，也就是2012年12月期间，仍有不少学员在SOHO网313投诉平台“伸冤”，痛诉英孚教育不退费的行径。看来，此事还没有得到完好的解决，如果任由其发展，2013年英孚难保不会再次被曝光。

学大教育：职业经理人团队集体离职

危机回顾

2012年1月12日，学大教育宣布王钧因个人原因辞去公司总裁及董事职务。同时，学大首席信息官杨海也因个人原因辞职，这次事件学大共辞退两百多人，其中包括1个副总裁，15个总监，5个高级经理，35个经理。

事件结果

职业经理人集体离职后，学大教育CEO金鑫于2月1日起承担王均的管理职责。此次危机，虽然不是被媒体曝光，不是被纳斯达克停牌，但是也意味着学大引入职业经理人的尝试失败了，对于教育培训公司来说，何融合职业经理人和公司创业人马并不容易。

悦成3G：因经营不善被尚德机构收购

危机时刻

悦成移动互联网孵化基地，主要开展Andriod和iOS培训，在业内也有一定的知名度。但是，2012年上半年，悦成因遭遇运营困难，被以职业技能培训为主的尚德收购。对于这个组合，有业内人士表示：“悦成把自己卖给完全不懂IT的尚德，不看好。”也有人表示：“各取所需，一方提供资金渠道宣传，一方提供师资课程教学，至于以后如何，还得观望。”

事件结果

收购事件后，尚德成立了移动互联网软件培训学院，大规模宣传，悦成移动也在进行日常的招生工作。而2012年7月，尚德悦成扩大了业务范围，在北京开设4大校区，在上海、广州、深圳、南京等地设有分校。但是，每个分校都是独立运营的，至于未来发展如何，目前还无定论，只是从目前的情况看，外界对尚德3G和悦成移动的品牌认知非常混乱。

华为总裁任正非曾经说过：“经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。”希望这些遭遇危机时刻的教育培训机构，能进一步加强内部改造，重视近期的管理进步。活下去，永远是硬道理。