2012年IT业业务区分无意义 将相互渗透

       美国加州库珀蒂诺(Cupertino)市市长黄少雄(Gilbert Wong)曾召集该市市政委员会成员开会。黄少雄在会上说：“各位都知道，库珀蒂诺之所以出名，就是因为苹果总部在此，因此我们十分荣幸地请到苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Job)今晚来做一个特别演讲。”乔布斯来了，穿着他那标志性的黑色圆领衫和牛仔裤。他在走向讲台的过程中，台下长时间响起了热烈的掌声，这种现象在美国各城市市政委员会会议上已很长时间没有出现。能够如此近距离见到乔布斯，着实让人感到惊讶。平常大家总是在旧金山Moscone会议中心看到乔布斯，他的身后是一幅巨大的投影机屏幕。在库珀蒂诺市政厅，乔布斯看上去已经苍老，他缓慢迈着步子穿过会议厅。

　　乔布斯开始演讲，“苹果正像野草一样疯长。”乔布斯话语非常冷静，有时略带颤抖，但说起苹果的市场战略时，他的语气则格外坚定。乔布斯透露，2010年苹果曾从惠普手中购买一块面积为150英亩的地皮，苹果计划在此处建设规模极其庞大的新总部。乔布斯还表示，苹果已为此聘请了全球顶级设计师在进行设计工作。新总部完成后，将可容纳1.2万名苹果员工在此工作。乔布斯在屏幕上打出了苹果新总部的想像图，“这座建筑漂亮极了，看上去像是一艘太空飞船正在着陆。”

　　只是谁也没有预料到，于2011年6月7日举行的库珀蒂诺市政厅会议，也成为乔布斯最后一次在公共场合露面。他今年8月辞去苹果CEO职务，并于今年10月初去世。等到苹果新总部于2015年完工时，其办公区将比美国五角大楼(美国国防部办公地)稍小，办公区直径将超过美国纽约帝国大厦的高度。苹果新总部将使用自家天然气发电厂，只有在使用备用电力时才接入电网。苹果新总部并不仅仅代表着建立新的企业园区，同时也在对外表明：苹果希望成为星河战队的中坚力量。

　　喜欢科幻电影的人都知道，如果你要参与星球大战，首先要做的事情，就是打造好自己用于战斗的宇宙飞船。

　　开宗明义：四家意在定义21世纪信息技术和娱乐产业的美国科技公司正处于战争边缘。今后一两年内，亚马逊、苹果、Facebook和谷歌将在智能手机、平板电脑、移动应用程序、社交网络及其他业务领域展开激烈厮杀。这种竞争将逐步加剧。这四家公司中的任何一家，都已对外展示了各自良好的市场竞争力，同时制定了可行市场战略，并通过良好执行，把其他竞争对手远远抛在身后。以惠普为例，该公司曾希望以12亿美元收购智能手机厂商Palm，然后推出TouchPad平板电脑方式，以在平板电脑业务领域同苹果iPad争抢市场。然而在TouchPad仅推出49天之后，惠普即宣布停止平板电脑后续开发，惠普前CEO李艾科(Leo Apotheker)也因此丢掉了饭碗。而微软当前的一举一动，皆可视为对苹果各项市场战略的回应。当美国视频服务网站Hulu市场影响力提高后，外界皆认为上述四家公司将出手收购。他们为何要这样做?因为这些公司手中都拥有拿手武器，并向对方开火，同时追求新的发展空间。

　　就在不久前，人们还能清楚区别上述四家公司的业务重点所在：苹果生产消费电子产品，谷歌运营着一家互联网搜索引擎，亚马逊主营业务为网络商店，Facebook是一家社交网络。但目前看来，这种业务区分已没有多少实质意义。

　　作为最早意识到云数据服务市场增长潜力的少数人物之一，亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)正率领该公司向数字媒体、书籍出版等业务领域发展。通过其售价仅为199美元的Kindle Fire平板电脑，亚马逊向苹果iPad发起了正面进攻。2010年亚马逊年度收入达到了340亿美元，比2008年增长了一倍。分析师预计，到2015 年时，亚马逊年营收额有望达到1000亿美元，市场增速将超过任何其他科技公司。

　　大家是否还记得，谷歌的目标曾经只是为了收集全球所有信息?只是谷歌的雄心远不止于此。在谷歌新任CEO拉里·佩奇(Larry Page)上任后不久，他就推出了Google+社交网络服务以挑战Facebook。此外，谷歌还宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动，目的之一是与苹果iPhone争抢市场。谷歌旗下YouTube视频共享网站正与内容制作商洽谈，目的是提供更多原创内容。由于谷歌网络广告业务一直保持增长势态，因此今后数年内，佩奇有能力进一步开拓新业务领域。谷歌今年营收额有望达到300亿美元，将近2007年的两倍。

　　与此同时，Facebook目前也不仅仅是全球第一大社交网络，同时也是全球规模最为庞大的人类交流平台。Facebook改变了人们的原有沟通交流格局，并重新定义了我们共享生活信息、图片(Facebook网站每天共享图片超过2.5亿张)、新闻、音乐、电视和电影的方式。通过让8亿多网民使用 “Like”按钮方式，Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)能够收集到网民兴趣爱好等数据，然后利用这些数据为用户提供个性化服务，并最终提高Facebook的网络广告收入。

　　亚马逊、苹果、Facebook及谷歌并未给自己业务划定界限，他们大步进入零售、广告、出版、电影、电视、通信甚至财经等业务领域。这四家公司都在加快制定各自市场战略，贝索斯、乔布斯、扎克伯格和佩奇都畅想各自公司的未来发展蓝图。为何要主动出击?因为通过市场竞争，这四家公司将变得更为强大，并与其他公司区别开来，然后在科技产业的舞台上奏起了四重奏。

　　每位读到这篇文章的网民，肯定都是亚马逊、苹果、Facebook或谷歌的用户，而绝大部分其实同时使用这四家公司产品和服务。对于所谓的“科技四雄”(Fab Four)，博客社区一直有着连篇累牍的报道和关注。埃克森美孚(Exxon Mobi)公司有时或许是全球市值最高的企业，但你能说得出该公司CEO的姓名吗?你是否会上网查看有关该公司下一款产品的传闻?而随着这四家公司竞争程度的加剧，消费者也期望能够看到性能越来越好的产品和服务。2012年这四家公司的竞争情况之所以值得关注，原因是通过竞争，我们的现有日常生活可能发生更为深远的改变。这正是我们每一个网民需要具体了解这四家公司进行竞争的缘由。