第六届世界商业伦理论坛再度追问商业之于生命的意义

   北京 2015-01-15(商业电讯)－－“在当下我们不缺企业家，缺有良知的企业家。”近日，在吉隆坡举办的第六届世界商业伦理论坛开幕式上，驻马来西亚大使黄惠康先生如是说。本届论坛主要演讲嘉宾有：作为东道主的绿野集团创始人丹斯里李金友先生、世界儒商联合会汤恩佳会长、韩国柳韩金佰利前CEO文国现先生、台湾信义企业集团周俊吉董事长、方太集团茅忠群董事长、苏州固锝电子股份有限公司吴念博董事长、锋尚国际房地产开发有限公司张在东董事长、建川集团樊建川董事长、台湾国立清华大学贺陈弘校长、《孝行天下》主持人钱龙老师等。

    来自、马来西亚、韩国、新加坡、印尼、菲律宾等国的400多位华商参加了本次论坛。以下是部分嘉宾的演讲精华，以飨读者。

 

     锋尚国际房地产有限公司董事长张在东在论坛上呼吁，人类要吸取萨姆苏岛和复活节岛的经验教训。“复活节岛现在已经变成一个旅游圣地了。当年在公元五世纪的时候有一群人飘到了这个岛上，然后生存繁衍并慢慢发展起来。当人口增加到七千多人的时候文明也到了一定阶段，岛民们的奢靡和攀比之风开始盛行，各氏族就像着了魔似地疯狂打造象征首领的人头石像，树木被砍得越来越少，生态悲剧最终演变到相互厮杀的人伦悲剧，人口剧减，岛上的文明也就彻底崩溃了。”

    “另外一个岛叫萨姆苏岛，一百多平方公里，位于丹麦。这个岛是人类第一个实现了‘碳中和’的地方，丹麦政府已经向全世界宣布要在2050年实现全国碳中和。这个意义非常大，如果说全球人类都朝着萨姆苏岛的方向去做，地球就能被救回来了。”

    大型公益节目《孝行天下》主持人钱龙在演讲中这样解释稻盛和夫先生所强调的做生意的至高境界：“企业经营决定于领导者的‘器量’。无论主观上怎么想把企业做大做好，但是‘螃蟹只会比照自己壳的大小挖洞’，企业发展的水平，取决于经营者的品格，也就是经营者‘器量’的大小，随着企业规模的扩大企业家需要不断增大器量，提升品格。”
 

    建川集团董事长樊建川为建造博物馆可谓是倾尽了毕生心血，“为了和平，收藏战争；为了未来，收藏教训；为了安宁，收藏灾难；为了传承，收藏民俗” 的博物馆建造理念，已经为世人所体认和感动。但人们或许并不知道，汶川地震都江堰死了几千人，房子垮塌非常厉害，四周建筑都垮了，死了很多人。但作为都江堰最大开发商的樊建川，所建的房子几十万平米一寸不垮一寸不裂，只是小区的围墙垮了，业主们打出条幅来表示感谢。这就是一家真正以“忠义勤信”理念宗旨来经营生意的企业，体现出的对生命的尊重。这位曾经当过市长的企业家回忆当官年代，几乎每天下班回家都被老八路父亲追问，“大儿子，今天贪污了没有？”他是这样走过了清贫廉洁的当官岁月。
 

    苏州固锝董事长吴念博在论坛上强调，落实幸福企业理念不能急功近利。“讲圣贤教育成就幸福企业，就是要将传统文化落实于企业，所谓‘但学文，不力行，长浮华，成何人’，学习圣贤文化不是听着非常激动，回去就没有行动。学了圣贤文化知道了是非善恶，不是拿这个尺子去看别人的问题，而是要力求正己化人。创建幸福企业典范不是要告诉别人我是样板，而是将它看作是一种责任，时时提醒自己，不能够急功近利，不能用钱去完成，如果用钱去构建幸福企业也不可能叫幸福企业。所以做的时候要特别提醒自己不能贪快，只求自然合成，自然形成。什么是自然形成？就是要符合伦理道德，这样才能够生存并落实幸福企业理念，急功近利贪求快速就会走向反面。”

    台湾清华大学贺陈弘校长在演讲中解析了两岸清华大学的共同校训——“自强不息，厚德载物”，并强调说清华的校训是“培养君子”：“人最重要的事情是贵在德性，我们常说‘人之所以异于禽兽者几希’，意思是人不同于禽兽的就这么一点（仁义德性）。所以大学要非常重视德性培育，特别是到清华的孩子个个都很聪明，但是有句老话说‘聪明的人或许不厚道，厚道的人或许不聪明’，所以让聪明的孩子厚道是对社会更加重要的事情。毕业典礼的时候我曾经跟同学说，清华不仅有大楼有大师，而且还要有大爱在人心。同学们要从事许多服务社会的工作，大一的同学都要做一年服务工作，他们都要到医院的急诊室，到各种安养机构去从事人对人之间的服务，当然也是经过专业的指导和训练。”
 

    方太集团董事长茅忠群在论坛上再次深刻诠释了儒家管理模式的总方针，即“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术。”他强调学习传统文化是求道、悟道、行道的过程，经营企业就要悟出企业经营之道，所以要在“学而时习”中去悟道；其次，儒家思想的开放性和包容性，决定了它并不排斥西学，西方的系统和方法可以拿来优化管理；然后，中学和西学两张皮不能简单混在一起，而必须融为有机整体，即让西学的方法制度，要符合中华文化的道义，故要经由以道御术的方法路径，才能有效实现中西合璧。