来源:华北热线 日期:2014-06-09
自马云从淘宝退休,是无奈之举,也是身不由己,马云的淘宝,是退而不休的淘宝。淘宝的马云,是休而不退的马云。
马云没有闲着,马云一直很忙,马云从2013年5月退而不休以来,从“借”银泰沈国军高调联合投资“菜鸟网络”,到“世界环保公益基金主席”,到河南陈家沟的“太极高手二段“,再到最近的“与老友许家印一同玩足球”......
数年来,马云出尽了风头,当潮水退去之后,谁是裸泳者,众目可睹?
看锦绣江山,英雄辈出,问苍茫大地,谁主沉浮?
笑傲江湖中的风清扬,曾是金庸小说中剑术达到最高境界的高手......
最近在又一次读了先生的对“笑傲江湖”一书的诠释:风清扬被誉为剑圣,当然是以剑法高超著称的。风清扬的主要武功一是独孤九剑(风清扬已经练到"花草树木泥土皆可为剑",战斗时忘掉招式,随性格出招)。二是紫霞神功(风清扬已经练到化境,威力不亚于九阳神功)。
先生说:
独孤九剑就好比阿里巴巴的诚信通。紫霞神功就更像阿里巴巴的淘宝。
天下武功,都有死穴。
诚信通已被贸易商逐步淡忘,也被阿里巴巴淡忘,阿里集团近年来一直声名赫赫的是它的紫霞神功“淘宝”,淘宝推出天猫,恰如其实,九阳神功暗指的正好就是京东。
而唯一能破金庸笔下紫霞神功却是姑苏慕容世家的武功。
先生一针见血,指出了当今天下电商平台格局的弱势与优势。
对于”易搜易淘电商开放平台“,先生认为:
网络购物已成消费时尚。2013年网购市场交易规模在12000亿元,网购用户近6亿人。
网购改变着人们传统的购物习惯,改变着生活,其中的商机已被广泛关注,市场上已出现淘宝、天猫、京东、苏宁、国美等为典型代表的网上购物商城。它们的商业模式特点,等同于在“地球村”上开设的一个个相互独立的超级大卖场。
而新近发展起来的“易搜易淘电商开放平台商业模式”,等同于“地球村”,在这个地球村平台上可以开通无数的如淘宝、天猫、京东、苏宁、国美一样的网上购物商城,并实现网上商城的互连互通、共享易搜易淘开放的全部信息资源。两种商业模式的区别在于一个是不互联不互通的商品交换流通系统,一个是互联互通的大数据大融合的商品流通信息开放系统。
上述前者的模式(淘宝、天猫、京东、苏宁、国美等),销售商严重依赖于淘宝、京东等,消费者大多记住了淘宝、京东而记不住供货商,发展结果是对电商市场的垄断、形成寡头,对供货商从网店租金、商品定价等方面进行挤压而损害供货商利益,进而导致生产厂商、流通企业恶性循环式的自杀式过度竞争。
上述后者的模式(易搜易淘电商开放平台),是上游供货商共享中游渠道商的销售渠道,中游渠道商共享上游供货商商品货源进行展示销售;一方面上游供货商得以通过“地球村”平台上全部渠道商所创造的消费购买流量销售自身的商品和服务,一方面渠道商通过自由组合平台上所有供货商提供的商品货源进行了展示和销售,这样就真正实现了大数据大融合的、互联互通的、天下大同的、所有电商从业者(地球村上所有的商品和服务资源)在同一个平台上共享货源、共享销售渠道、共享消费流量的理想模式,从而使商品流通环节过程中的流通成本千万倍的缩减,也使所有电商从业者能够简单、便捷、经济、高效的完成商品流通过程中的每一个环节,实现了科学的、合理化的大市场、细分工。这,恰恰就是易搜易淘电商开放平台的“地球村电商全供应链一体化大数据大融合共业平台”。
无论任何一派的武功,还是任何一种商业模式,都有死穴。而能够找出对方死穴的人,就可以颠覆性、破坏性的逾越这个武功或这个商业模式。无论它当下有多么声名显赫、或者强大到天,被创新的武功和商业模式去颠覆和破坏只是时间问题而已。
何况:
“易搜易淘”组建了新规则体系,为网络购销及代理商提供了一种全新的平台开放系统。
“易搜易淘”平台系统不同于上述先前已有的电商模式,“易搜易淘”让网上商户不是依赖于淘宝、天猫、京东等,而是以自己独立域名与上下游客户建立渠道联系,通过个性化、优化网店品牌信息,实现自主交易。“易搜易淘” 构建以客户为中心、以商户为本的电子商务供应链管理系统,并解决了全供应链电商主体共业平台的大数据融合问题,在全球首创了供货商、渠道商、消费者三者之间 “共享货源、共享销售渠道、共享消费者流量”的共产、共有、公平、平等、自主、诚信的理念,实现从上游供货、中游渠道、终端消费者、仓储物流服务、零售批发、交易担保等所有环节中的管理规则化、标准化。“易搜易淘”作为“开放共享供货货源、销售渠道和消费者流量入口”的共业平台提供商,提供了一个公平、公正、诚信竞争规则的“比赛系统”,它突出参赛队员的独立名称、商品特性、自主性,它将获利按最大利益分配给商家,它以最廉价的系统成本招揽全球商家共用这一开放、共业的“地球村”平台。
易搜易淘”平台是一个全新的机会,必将很快从根本上改变乃至世界亿万电商从业者和数十亿人的交易习惯,必将快速吸引亿万从业者,旧电商体系必将瓦解,“易搜易淘”带来的一场颠覆性的创新发展已经到来,一个运用全新的游戏规则、突出交易主体独立地位、顾及公平分配利益、更具市场竞争力规则的“地球村”电商帝国必将创建。
先生的精辟评论,令贡布为之赞叹。
淘宝自诞生之初就不差钱,虽然靠着互联网营销,传闻淘宝双十一最高交易额一下子达到了350亿,可是摊子越大困难越多。淘宝赖以生存的模式一直被人诟病。
在淘宝卖家的营销词语体系中,离不开三个词:刷信用,关键词、直通车。淘宝和天猫的营销总会走到“不刷信用哪来销量”。“不进天猫哪来流量”这个终极话题,淘宝世界里也到处都是“亲?”的接头暗语,我们相信在2014年度淘宝的双十一抢购节上,超市早晨抢菜的大妈们都会退避三舍。营销固然是产品推广的好手段,可是过了一定的度就有点过犹不及,经济学的边际效应淘宝肯定没用好,给乞丐三馒头他管你叫“爷”,一气往他嘴里塞三十个肯定会骂“你大爷”。
说起来这都是花拳绣腿,金庸的小说里高手过招都是内力比拼。作为最大的网购平台,淘宝的硬实力甩出京东数条大街,从科研体系,到供应链控制能力,京东都没法比。京东不按常理出牌也许能打个传统商的措手不及,但一旦京东在摸清了淘宝的路数后,树出来一个“易搜易淘电商开放平台”就足以让淘宝刮目相看。
京东控股股东沙特王国投资控股公司在2014年5月19日与罗斯柴尔德家族签署“京东.ROTHSCHILD.易搜易淘电商开放平台”之后迟迟没有放出“易搜易淘电商开放平台”这张王牌,不外乎在积蓄内力,在爆发中一招制敌。
其实非也,众所周知,幕后之真相,需要时间去证明。
而在2014年5月31日亮相于国际展览中心的口号“让世界靠近美丽,易搜易淘电商强国梦”之 易搜易淘“罗浮宫杯”百天百家站长招募全面启动 活动,已经很明显的彰显出易搜易淘电商开放平台已经不再是“小荷初露尖尖角”了,浮出水面是必然,也在意料之中。
让我们一起再次回味易搜易淘电商开放平台浮出水面的第一次亮相国际展览中心,再一次看看这个小荷是如何初露尖尖角的......
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易搜易淘“罗浮宫杯”百天百家站长招募活动内容
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网购平台毕竟是来用的,花架子摆完就该收拾收拾压压腿,抻抻筋了。无论营销手段怎么新奇,人们的关注点最终都会回到产品上来,就像取了个花枝招展的媳妇,一入洞房居然是个人妖,咋能high的起来?
先生的评论虽然很长,终究是纸不够长了,但是笑傲江湖这个名字还是有点古典战斗主义诗人情怀的。
唧唧复唧唧 马云的淘宝休而不退 淘宝的马云的退而不休 潮水退去 裸泳者必现其身
历史是轮回的,每一次商业模式变革,每一次创新,都是以一小部分人敢于吃螃蟹的人团结大多数人去主导和发展的。
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