来源:龙巢网 日期:2012-08-29
中层管理者是企业的核心人员,在工作中,他们如何才能提升自我管理与时间管理能力、界定管理者的角色定位和关键任务、实现有效的员工指导?
近日,笔者了解到,“MTP中高层管理者技能提升公开课”将于9月14日——15日在北京举行,学费2800元/人,包含教材费、授课费、午餐费、上下午茶点费,适合企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、即将被提拔的基层经理学习。
该公开课分为6个部分:管理者对角色的认知决定管理行为、管理者应担当的关键任务、管理者的自我管理、目标管理、员工指导、支持性的沟通方法,具体授课内容为:中层管理者的角色和自我定位、团队管理者的三大关键任务、运用自我管理及时间管理的基本方法和工具、MPRS模型实现目标管理和团队管理、如何运用动力对话系统提升沟通技能、强化理论的实战应用、团队目标的三个层次……
课程还涉及团队测试、分组讨论内容,具体的测试为:不断反省自己的管理之路、行动计划回去以后怎么做?你的可信度是多少;讨论内容有:“好”的感觉、你了解你的员工吗?
MTP中高层管理者技能提升公开课主讲老师是严明女士,严老师毕业于华中科技大学,是复旦大学工商管理硕士、国际职业规划师(GCDF)、高级心理咨询师、浙江大学、云南大学客座讲师,具有十五年以上企业内训和专业培训经验,长期为多个企业提供企业内训,严明女士以丰富的实践经验为基础,借鉴企业与个人成功经验,结合对现代企业与管理本质的思考,设计并担任《做富有激情的领导者》 《高效执行的实践》《团队的智慧》《销售展示与呈现技巧》等多门课程培训工作。
本次公开课还将在深圳、上海开课,深圳:8月31日——9月1日、上海:9月8日——9日,有需要的中层管理着可以了解下,咨询电话:400-029-6482。
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