中高层经理管理实战课 博传北京分3期开课

    “中高层经理全面管理技能实战课”将采用案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练等方式教学，课程内容分9个板块进行学习：什么是好的管理？如何管理工作态度？管理角色的认知、领导力提升的技巧、如何培养下属？为什么要进行管理时间？管理沟通与关系协调、高绩效团队的建设、激励与管理的关系。

    课程中，学员将全面、系统的学习管理的全过程、深入理解领导的管理方式及技巧、以及如何应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART），建设高绩效的管理团队等知识。

    对于高绩效团队建设课程方面，其主要的学习内容有：什么事是团队？高绩效团队的特征、案例分析：大雁的故事给我们的启示？团队的成员能力不足应给如何处理、高绩效团队建设的流程及阶段、如何选择团队的成员。

    笔者注意到，“中高层经理全面管理技能实战课”内容较多，涉及的管理知识面较为全面，有意向学习的人员可以关注下博传网页详细查看，笔者不做详细介绍。

    师资上，该课程的主讲老师李革增老师——清华大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP机构高级管理顾问，具有多年的企业高层管理授课经验，主讲课程有：《企业中层经理全面管理技能训练》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》《全面领导力提升》、《高级秘书职业化培训》、《高绩效管理团队的建设》。

    尤其要说明的是，本次课程在深圳、上海也将开课，深圳将于8月17日—19日、8月21日—23日、11月9日—11日、12月21日—23日开课；上海于8月31日—9月2日、10月19日—21日、11月23日—25日开课，想学习的人员可以就近选择，博传联系电话：400-029-6482，网址： http://www.bochuansh.com/ 。